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周鸿祎：怎样才能成为一个优秀的产品经理？（视频） http://www.bokee.net/company/weblog_viewEntry/7276027.html
一个优秀的产品经理首先要把自己当成一个CEO，既要负责执行、推动（Executive），也要负责用户体验（Experience）
做产品不能给自己做而是给用户做，这是一个很简单的道理。
产品是互联网发展的基础，离开这个基础，谈虚的，谈大的，都没用。
做出一个好产品，千万用户用，上亿用户用。别人怎么看你的头衔，不重要。能否做出一个好产品，很重要，因为这是检验一个产品经理是否优秀的唯一标准。
聪明反被聪明误，这样的事情太多了，我们产品经理都是有智慧的人，而不是耍小聪明的人。
1、了解需求，而不是去批评客户。
产品经理不是批评家，心理上要重视客户，行动上要尊重客户，平等对待每一个客户。
2、客户比你更熟悉业务的环境。
产品经理熟悉的仅仅是产品本身，但是，产品经理要做的却不仅仅是产品本身。
3、真正的问题只有客户知道，我们要做的就是让客户愿意说出来。
客户会给你反馈，但是这些反馈有些是真实的，有些是敷衍的，你希望真实还是敷衍，请参考原则第一点。
产品是客观的，用户是客观的，使用是客观的，需求也是客观的，一切都是现实的。
网易策划一直很给力～ 每个年度的年终策划更是给力，从中也可以学到一些，感悟一些，一下是摘自网易科技2011年度策划：
创业，有多难…
1.产品未上线就获得数千万美元投资
跟VC协议都签了还只做了个PPT？Not Fashion… but 没关系，有了几千万美刀，媒体炒配置网站搞预订，一秒钟发布产品！
2.新领域投资热潮兴起 投资人一窝蜂拥入
一定要开最高的价钱，不是估值过亿就是融资上千万，要是说人民币，你都不好意思跟人家打招呼。你得研究投资经理的心理，管理10亿美金基金的VC，根本不在乎再多掏千八百万。什么叫风投？风投就是疯投，像疯子一样逮着创业公司就投。
3.超级天使 迅速崛起 早期项目受关注
投资即投人！世界因你而不同！挥着翅膀的除了鸟人还有天使！
4.投资人撤资 资金链断流倒闭
创业呢，最重要的就是银子。去美帝国敲钟的事呢，是不能强求的。投资人跑路，是他们不懂得珍惜。发生这种事，大家都不想的。呐，我又注册了一家公司，要不要一起搞啊？
5.新产品发布宣传被质疑为镢头